2019年冬春设备换季工作即将进入尾声，今年是宁波空管站STEAM班组借助新思路、新制度、新方法实施设备换季维护的第三年，换季工作朝着精细化、规范化、高效化的目标不断推进。
过去，面对设备种类多，台站分布广，人员压力大的困境，班组主要通过延长换季维护的实施周期来被动应对，使得换季工作总是开始得最早，结束得最晚，影响科室及部门后续工作的开展。如今，STEAM班组主动求变，以“青年安全生产示范岗”的创建为契机，优化设备维护流程，强化手册执行力度，提升换季工作效率。比如：提前召开换季启动会，制定《STEAM班组换季维护进度表》，将工作细化到每个现场、每个班组成员；灵活调整换季内容并通过《STEAM班组换季维护登记表》对接当日换季情况；整合重复性的工作，集中力量解决主要问题；及时完成《STEAM班组换季维护总结》并进行专题讨论，及时指出工作中存在的不足并提出整改建议，在下次换季中进行改进，专人负责跟踪等。最终在保证换季维护设备总量不变的情况下，换季时间压缩了将近50%，效果显著。
设备换季工作是技术保障部门每年的重点工作之一，通过换季发现问题，分析问题并解决问题；通过换季实施“归零”操作，校准“思想”，校准“行动”，更加高质量地开展设备维护工作。
来源：宁波空管站 （张晓勇）
