浅谈班组建设

班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,如何班组建设是我们体制他话题,下面我将从时间管理、人文关怀、创新思维三个方面来谈谈我们班组建设。 
首先,时间管理,时间是每个人最稀缺的资源,有效的管理能够以最高的效率完成重要的事情,高效能管理时间的方法,并配合时间管理工具的运用,进行调整和改善,最终达到自我提升与发展之目的。时间矩阵图的四个象限,在第一象限事情是重要的、紧急的,而第四象限的打电话,玩手机,消磨时间则是时间的浪费,而对于我们班组来说时间管理是否得当,直接关系到我们班组的发展。首先,通过时间管理,我们进一步将部门划分为三个小班组,每月分别对三个小班组在进行考核,让小班组成员在工作的闲暇之余利用好时间,形成人人查违章,人人避免违章,人人找隐患,提短板的模式,共同促进整个班组的良性发展。通过实践得出,机坪查处违章数量从原来的1、2条,到现在的一周15条,实现了10倍以上的增长,今后我们也将会以查带学,分析多次违章人、违章情况进行处置,最终减少违章。隐患排查、服务短板从一开始几乎小班组没有报送,到现在一个月能报送2条,从无到有,时间管理让我们提高效率、提升技能,共建班组。 
再比如机坪保障设备众多,故障设备的检查与维护成了困扰班组生产的难题。合理利用时间分配,在不忙时、多关注一下车辆设备,及时将故障设备送修,极大地提高了设备的完好率,充分发挥各个小班组时间管理的导向作用。 
今后,我们将继续加强班组工作的计划性,加强工作的条理性,将该做的事逻列出来,优先处理重大和紧急的事情并写下完成时间。有效利用班组内各种资源,分派一些工作给与组员,提高效率。更重要的是要给班组内每位员工传达时间管理的重要性,让员工高效率工作、提升自己业务水平,因为作为单个员工如果你没有时间管理的概念也可以单一的、机械的去工作,但是对于你以后个人的发展极其不利,企业也会止步不前,班组内成员需要的时间管理概念是一个有规划性的、带有职业发展的时间管理,是近期的更是长期的,让所有的员工运用时间管理理念从而高效率工作、提升自己业务水平,合理规划才能产生最大的价值。利用好时间才能一直奋斗,利用好时间才能为班组建设发光发热。 
现在我们在来看这样一群人,他们共有206名成员,分布在航班控制员、监装员、运输司机和分拣装卸岗位。这就是“全满意”班组,我们都知道,我们机坪工作特点就是时间紧、任务重、环境差、战线长、风险多、难度大,重复率极高,日复一日、年复一年。这样的工作特点就需要我们班组内的人文关怀。 
近期,我们全满意班组完成了员工休息室的改造,给员工创造一个温馨舒适的工作休息环境,提升员工幸福感和归属感,减少员工的疲劳度,班组将休息室分为休息、生活、班组展示、办公一体的多功能的休息区域。新改造的休息室功能齐全,舒适温馨,与公司“家”文化遥相呼应,休息室面貌焕然一新,使得员工干劲十足,岗位的归属感和荣誉感倍增。今后,员工们也会以主人公的形式对待我们的休息区,之前温馨之家靠班组的人文关怀,之后的温馨之家则要靠我们一个个组员的携手努力。给班组内员工人文关怀,才能让班组提高核心竞争力,心往一处想,劲往一处使,拼搏向前,让员工乐于奉献。 
最后,我们班组必须拥有不断创新的思维才能在复杂多变的环境中让班组以有源源不竭的战斗力。首先,我们创新开展了运行保障和安全管理意见征集活动,让员工在日常保障过程中针对提高运行保障效率、提高安全裕度、避免航班延误的经验做法,以及部门现行手册中制度、作业指导书、记录台账与实际运行不相符、不适用的内容及改进建议等进行意见收集,开展了广泛的意见征集活动,通过这次活动我们共收集到各类意见、建议共98条,其中可以采纳执行并落地的意见38条,占比39%,有27条建议可以再进一步修改后在实施。让每个员工都参与,人人为班组建设出谋划策,班组才能更好的服务于组员。 
此外,我们创新开展了班组内业务知识比赛活动,以各个小班组为单位,每月进行比赛,参加比赛的员工都积极找资料,规范操作流程,你争我赶,在业务技能上形成比拼,都想取得好名次。下一步,我们将细化比赛流程,不仅仅要有书面的比赛更要有实操的演练,不仅仅有横向的比拼还将会有纵向的比拼,新老员工之间也将会摩擦出火花,打破固有模式,通过业务比拼来促进老带新,让新人更快获得经验,让老员工也有了当年比武的冲劲,赵志红老师傅就曾说:我可要好好准备,不能被小后生们比下去。通过碰撞,让大家一同进行头脑风暴,共同探讨,用创新思维想到更多的新点子、新方法。形成一种习惯,一种班组文化。今后我们也将会继续打开思路,在原有的基础上继续提出好点子、好创意,在各个方面运用创新思维,用创新思维的方式看待班组建设。 
让我们班组建设拥有时间管理、人文关怀与创新思维,带着这份沉甸甸的收获,我们必定会在班组建设这条康庄大道上勇往直前! 
  
                                                                文/内蒙古民航机场地服分公司机坪操作部  杨帅 
 
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