班组建设工作长抓不懈，区域管制单位重拳开年

    经过2011年底至2014年初的积累和沉淀，民航山西空管分局区域管制室的班组建设工作取得了极大的进步，无论人员思想还是管制业务都得到了极大的提升。也就是在这段时间里，区域管制室的班组建设工作完成了从创意征集、案例征集、班组形象设计，班组建设工作巩固壮大等一系列过程，这段时间里，有激情的欢笑、有感动的泪水、有失意的叹息、也有振作的坚强。区域管制室的班组建设工作一直紧紧围绕实际工作，把能服务于管制指挥作为根本的目标。大家一直坚持，班组建设工作只是手段和渠道，最终把握人员思想，提升管制员素质才是所有班组建设工作的实际目标。同时，只要抓住人员思想，管制员素质达到一个高度统一的局面，相信 管制工作就能万无一失，因此以人为本是区域管制室蓝鸥班组一贯秉承的原则，脱离管制员自身空谈建设是没有任何实际意义的。
    与此同时，制度建设也是重要的方面，当然，人员是制度的根本，制度制定也需要人员执行和遵守，所以说在建设初期仍需要完善的制度对人员进行管理，但我们相信，通过一段时间的建设，大家会形成统一的价值观和人生观，那个时候制度的存在也就没有意义了，仅仅是作为新进员工的执行规范，老班组成员的言行会影响和传递给新员工，达到共同提升的重要目的。
    既然班组建设工作有益于安全生产，我们就必须明确班组建设工作的重要价值。山西分局区域管制室2014年有多项重点工程即将施行，例如第三扇区的开放、流量管理席位的运行、还有空域环境的进一步调整，这一系列重点项目都会对未来山西地区的空管发展带来重要影响，利用这些机遇进行班组建设也必将得到良好的收效。班组建设工作必须要持续围绕安全生产工作进行开展，2014年年初的区域雷达间隔缩小、军民航协调工作就是重要的标志，体现了区域管制室作为成熟管制单位应有的姿态和能量，这为所有2014年的工作的开展奠定了坚实的基础。
    新的一年里，区域管制室蓝鸥班组会继续把班组建设作为区域业务建设的重要抓手，促进管制运行，加强安全生产，为华北地区民航安全迸发不懈的力量。