本网讯（地服分公司：谢丹茜报道）近日，地服分公司召开公司层级安全行动小组会议。此次安全行动小组会议主要针对疫情期间如何有效地开展安全监督检查工作以及协调解决安全服务运行存在的问题做了深入分析，并制定接下来的安全服务运行应对措施。
就如何开展疫情期间安全监督检查工作，会议强调：公司安全运行组在疫情期间要进一步发挥作用，加大监督检查的力度，各部门更要严格规范，杜绝因为航班量少、旅客少而导致思想麻痹进而衍生出安全问题，部门管理人员要通过多种手段对一线员工进行监督检查，员工之间应形成协调配合和互相补台的工作机制。
就如何提升安全隐患排查质量，会议强调：针对隐患排查，部门应多从管理上找原因。在隐患的审核环节，部门经理和分管安全的副经理要加强审核，尤其是对造成问题的成因进行层层深入分析，把问题一个个剥离出来，分别解决。末端查找的任何问题在分析过程中应找到管理上的短板，整改应重在建立健全工作机制，用规章制度指导工作，让规章制度发挥统一标准、约束规范的指导作用。
最后，会议对下一步工作作出部署。近期尽管受新冠肺炎疫情的影响，航班量下滑，但安全工作不能放松，要疫情防控和安全生产两不误，航班少，更应重视各环节的安全运行，此刻发生的安全问题更不能容忍。各部门在持续开展安全风险排查及隐患排查治理工作时，部门管理人员和员工要加强隐患排查的识别能力，认真学习集团公司下发的隐患排查相关实施方案和细则，及时完善各项工作机制，定期修改、完善，防止“忙中出乱”“闲来麻痹”等现象，把隐患排查工作切实做到真抓实管。
随着疫情的有效控制，即将迎来复工复产和学生返程，面对返程高峰的即将到来，各部门应提前谋划，科学预判，有机安排，按照集团公司部署，一丝不苟落实防控工作，同时坚守安全“四个底线”，加强监督检查，全力完成即将到来的运输保障高峰。
