通讯员刘彦宏、穆文军、杨洁雯：为深入推进中国航油“强管理、降成本、促发展、保安全”主题活动，坚决打好创收增效百日攻坚战，搭建好职工“创新创效”及成长成才平台，为航油天津分公司高质量发展提供新引擎，近日，分公司召开“文信剑劳模创新工作室”助力百日攻坚启动会，纳新后的13名工作室成员参加会议。
作为分公司创新“先锋队”，“文信剑劳模创新工作室”以创新创效为切入点，积极投身到中国航油“创收增效百日攻坚行动”的主战场。会议宣贯了《“文信剑劳模创新工作室”工作方案》《“文信剑劳模创新工作室”工作制度》，围绕“强管理、降成本、促发展、保安全”提质增效专项行动以及下一步工作室的工作进行了研讨，同时与会成员就具体QC成果发布成功典型展开学习与讨论，一起分享创新成果，互相交流创效经验。大家一致认为依托QC项目攻关，助力涌现解决安全生产问题的“小革新、小发明”，补短板、强弱项，是创新创效的最有效途径，同时通过校企联合和专利申报等工作，有助于提升技术创新能力，从而攻克难关、降低成本、提高质量，促进创新成果转换以创新促效益。为切实做到以创新创效助力百日攻坚，成员们将结合自身本职岗位，确定QC成果转化课题，保证工作室每月至少有一个易实现、有成效、共性强的课题。
党委书记宋春雷对工作室的创新创效项目提出了指导意见，强调工作室要做到“三个融入”与“三个着力”：一是要融入人才培养，搭建在具体创新项目上提升“三支队伍”建设水平的创新平台；二是要融入文化建设，始终保持攻坚克难的干劲、拼劲、闯劲和韧劲，营造创新、执行、奉献的团队氛围；三是要融入安全管理，同风险识别、隐患治理、创新创效、“独具慧眼”等工作有机结合，培养安全引领、务实创优的工作作风。同时强调创新工作要着力于专利研究，在去年获得国家专利的成绩与经验基础上，进一步推进创新成果转换；要着力于校企联合，进一步强化同中国民航大学的合作，扎实推动各项校企联合研究项目；要着力于质量管理，充分发挥四个QC质量管理小组的引领作用，积极发现问题、解决问题，助力公司高质量发展。
企业持续发展之基，市场制胜之道在于创新。“文信剑劳模创新工作室”创新创效项目的启动，是应对新形势、新挑战，助力公司创收增效的重要工作之一。在这场攻坚战中，创新工作室全体成员会比以往任何时候更加解放思想、统一认识，会比以往任何时候更加弘扬劳模精神、奉献精神，不忘初心，不辱使命，全身心地投入到创新工作中，为实现“航油梦”贡献更大的力量。
