2013年 7月25日,国航股份工程技术分公司天津维修基地召开2013年中新型班组建设成果发布会,会上基地15个班组就分公司党委提出的“安全进班组、精益进班组、学习进班组”要求对上半年取得的成果进行了精彩呈现。
2013上半年,天津维修基地各班组在确保安全生产、运行正常的基础上不断完善班组安全机制,加强学习,提升能力,逐步树立精益思想,取得了可喜的成绩。航线车间安.天下班组创新提出了“安全金字塔”的理念,指出确保安全生产关键是班组内“人”的安全,从关爱员工入手,不断培养全员热爱集体、主动承担的工作氛围,打造集体荣誉感、提升凝聚力和严格遵章守纪的意识,最终使安全生产得到保障;而航线凝聚班组提出以实际工作案例为教材的追求实际效果的学习方法,向塑造职业化员工的方向迈进;航材绿叶班组提出以“客户”为导向的精益即时改善提案,大力推动工作流程优化的管理创新,有效地促进了全员精益思想的建立……
汇报结束后,基地党委书记张洪涛作总结发言,他指出:新型班组建设是满足员工需求、是基地党委带好队伍、是衡量基地队伍状况的有效方法,分公司党委“三进班组”的要求更加赋予了新型班组建设的实际内涵,基地下一步的新型班组建设活动要向着夯实安全基础、塑造严谨作风、提升服务品质、实现成为一个有志向的基地的目标努力。








