2013年8月28日，山西空管分局管制运行部组织召开干部培训会，分局局长陈记珠、综合业务部部长冯国亮以及管制运行部主任管制员以上干部共22人参加了培训，会后，陈记珠局长作了讲话。
培训共有三个部分内容：第一，管制运行部副主任崔建斌介绍了目前全国民航系统发展状况和运行方式，并重点对空管系统的发展沿革、民航规章体系、全国航路航线分布情况以及当前民航系统运行管理中存在的难点和困难，做了分析和说明；第二，管理运行部副主任褚秀峰针对前期修订的“流量管理办法”、“四色响应方案”和“四级响应方案”作了说明和学习；第三，管制运行部主任刘宇光针对新近聘任主任管制员多的情况，做了“如何做好一名基层主管”的专题培训，从基本素质、角色定位、意识需求、工作要领、具备能力、管理方面等方面，对主任管制员管理好一个班组的各个方面进行了擅述。管制运行部党总支书记王爱红从干部要讲政治、讲大局、讲廉洁，要以身作则、带头吃苦受累，要学会作思想工作、自觉履行职能等方面做了要求。
在培训中，管制运行部刘宇光主任提出三点要求，一是新聘任的主任管制员要做好角色转换，在保障安全的基础上，不断改进工作方法，管理和整合好班组，提高班组运行效率和安全裕度；二是2013年雷雨季节保障工作即将完成，各级干部要认真总结前期工作，做好防疲劳、防松懈、防麻痹、防漏洞、防自满“五防”工作；三是目前管制运行部的各项规章相对比较健全，但如何落实到岗位、落实到人，各级干部要勤于思考落实的效率和方法，有效地推进基层班组的管理。
培训结束时，陈记珠局长做了讲话，他说，作为一名领导干部，一定清楚地认识自己的角色，熟悉掌握角色赋予自己的责任，认真履责，主动担责；同时要不断提高自己的管理能力、沟通能力和协调能力，规章的掌握是基础，只有规章掌握了，工作中管理、协调时才能有底气，也才能把工作做好；领导干部说话办事不能人云亦云、随大流，要着眼大局、服务于单位的整体和谐和安全。
