为深入贯彻落实中国航油集团公司“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动要求，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，中国航油山西分公司综合保障部统一思想、凝聚共识，振奋精神、鼓舞士气，积极组织开展春季换季动员工作，确保高质量全面完成春季换季任务。
针对今年的春季换季工作，综合保障部未雨绸缪、多措并举，详细制定《2022年综合保障部春季换季工作计划》，提前在换季工作动员会上，对换季工作进行全面部署，明确各班组职责分工，严格落实安全责任制，确保各项工作平稳运行。同时人员思想换季与设施设备换季“两手抓”，充分发挥安全管理效能，利用站务会、班前班后会、班组会、微信群等方式持续开展全员安全教育培训，进行岗位唤醒、状态唤醒、技术唤醒，防止员工“闲”来麻痹和“忙”中出乱。
为提高员工业务水平，以此次换季工作为契机，综合保障部发扬“师徒结对一帮一”、“老带新”的优良传统，对新员工进行了相关培训。在培训中，老员工以理论结合实际的方式进行现场实地教学，使新员工对设备设施有了更加全面细致的了解，进一步深化了对业务流程及工作原理的掌握，提升了新员工的安全意识和业务能力。
为确保库区的绝对安全，综合保障部重点着力于设备的检查、维护及保养，并做好相关台账记录：开展设施设备质量排查工作，对所有阀门、泵机、电气设备以及管道进行全面检查，做到发现立即整改，杜绝在隐患上拖拉，坚决不允许设备设施带故障运行，坚决防止发生事故及人员受伤；完善各项设备设施的台账清单，对运行情况、事件情况、变更情况、维护保养频次、异常数据分析等信息进行详细记录；积极开展隐患排查工作，发现问题及时上报，并按需采买、更换相关设备设施，采购了消防器材、阀门、电缆、各类螺丝，更换了即将到期的灭火器和年度检查牌，做到了“拧紧每个螺丝不松懈”、“每个阀门丝扣见光、沟槽见底”，达到了设备维护的基本要求。
春季换季工作是综合保障部落实“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动的阶段性重点工作。综合保障部全体干部员工将厉兵秣马、枕戈待旦，确保思想、管理、设施设备、措施及员工状态五到位，全力以赴完成本次换季工作任务，为党的二十大胜利召开营造坚实稳定的安全环境。 （柴乔辉报道）
