为总结推广安全生产运行管理工作的先进经验，推进空管局 QSMS 体系建设， 7 月 11 日，通信网络公司召开了 2013 年度管理经验交流会。空管局副局长蒋少华、通导部、设备维修中心、技保中心、运行管理中心领导以及通信网络公司领导和员工近 90 人参加了会议。
为总结推广安全生产运行管理工作的先进经验，推进空管局QSMS体系建设， 7月11日，通信网络公司召开了2013年度管理经验交流会。空管局副局长蒋少华、通导部、设备维修中心、技保中心、运行管理中心领导以及通信网络公司领导和员工近90人参加了会议。
在为期一天的交流会上，通信网络公司各部门选派的11名代表以幻灯片的形式围绕“精细、风险、体系”主题，分别介绍了他们的工作和管理经验。
本次交流会准备充分、主题明确、内容务实，有现场提问、有场内互动，运行管理中心领导穆卫和设备维修中心领导闫亭琳也谈了参加此次交流会的感受并提出了宝贵意见。蒋少华副局长也就财务预算、工程风险管理、运行维护等方面与交流者进行了互动交流，同时充分肯定了此次管理交流会的召开，鼓励大家继续将这种形式保持下去，通过交流使大家能相互学习，取长补短，共同提高安全管理水平。
在本次交流上，公司派出考察西南空管局精细化管理工作的一线员工，通过图片形式向员工展示了云南分局老巴山雷达站精细化管理的现场，并谈了自己的切身体会，使公司其他员工对精细化管理的实际内容有了切实的了解。
参会人员普遍感到此次交流会形式新颖，贴近工作、收获颇深。体现了人人参与管理，安全人人有责的管理理念，也证明了只有构建一支团结和谐的团队，才能确保各项工作有效协作和安全运行。
此次管理经验交流会给公司员工提供展示自我的平台，给各部门之间提供了相互交流管理心得的机会，进一步促进了公司安全运行保障工作的开展，为顺利完成旺季安全生产任务奠定了基础。
