2013年，深航维修工程部有30项波音新附件修理能力得到局方批准，这不仅意味着附件维修能力上了一个新台阶，更是维修工程部效益管理点上迈进的一大步。截至6月底，新项目所产生的经济效益开始逐一体现。
2013年，深航维修工程部有30项波音新附件修理能力得到局方批准，这不仅意味着附件维修能力上了一个新台阶，更是维修工程部效益管理点上迈进的一大步。截至6月底，新项目所产生的经济效益开始逐一体现。
图片一：附件电子维修新项目一
自三月承修新能力项目以来，附件修理车间已成功修复控制面板MCP、娱乐显示组件LCD、应急定位发射机ELT、电子时钟、通信导航控制面板、MCDU前面板等40余件。根据历史外委送修数据核算，去除航材消耗成本，为公司节约送修成本近40余万元。据此估算，仅此30项新能力的维修，每年可为公司节约近150万的航材送修成本。
图片二：附件电子维修新项目二
鉴于此批新维修能力项目的维修难度和维修价值都有所增加，为保障维修的顺利开展，项目组在人员、设备、航材、程序等多方面进行了风险、隐患的识别和排查，制定相应的防范措施41项。在修理过程中，工程师克服替代设备与手册所给设备不一致、新维修工艺不熟练等困难，悉心钻研，并将维修过程中遇到的维修要点和注意事项记录下来，及时做成培训材料，在车间内部进行培训，有效地提升了维修人员对新项目的认知度，推动了后续维修工作的开展。
作为维修工程部效益管理点的重要组成部分，随着公司机群的扩大，附件修理任重而道远，为此我们将继续秉承机务人的优良传统，实事求是、努力创新，用实际行动诠释“安全、责任、严谨、诚信、高效”的价值观，为公司发展贡献力量！
