为深入落实习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神和关于安全生产的重要论述，提高民航安全从业人员工作作风在安全生产运行中稳定态度和行为，中南空管局技术保障中心认真落实《民航中南局关于试点开展航空电信人员作风量化管理工作的通知》要求，在7月已正式下发《技术保障中心电信人员工作作风量化管理办法（试行）》。
在局通导部的充分指导下，为保证作风量化管理工作按期推进，在广州疫情影响下，4月-5月隔离运行期间，中心工作小组多次开展线上研讨会，严格依照现行规章、规范性文件，研究制定了《技术保障中心电信人员工作作风量化管理办法（试行）》。
6月初，中南管理局召开航空电信人员作风量化管理试点工作启动会，布点湖北机场集团航务服务公司、深圳空管站、中南空管局技术保障中心三家试点单位结合自身实际，切实推动航空电信人员工作作风量化管理工作。目前，中心已正式下发《技术保障中心电信人员工作作风量化管理办法（试行）》及《电信人员工作作风量化评估标准表（正/负面清单）》。
《技术保障中心电信人员工作作风量化管理办法（试行）》总体以“三个敬畏”为内核，以当代民航精神为依托，根据《民航安全从业人员工作作风建设指导意见》，技术保障中心成立专项领导小组和工作组，围绕精神和行为两个层面，对思想观念、思维方式、情感态度、自我认知、道德素养以及工作的计划、执行、评估、反馈、完善等方面进行细化落实考核制度。
技术保障中心试点工作思路以系统管理与过程管理为主要内核，通过正向激励与负面约束有效结合，根据思想意识、行为作风、资质能力三个维度从不同角色制定了正、负面清单，既要划清负面约束原则底线，又要发挥作风建设的正向引领作用。同时，积极发挥电信人员工作作风量化考核长效机制，建立了较为成熟的考评体系，将考核结果与中心个人绩效考核全面融合。
此前，中心作风量化工作小组己在中心及各科室对管理办法开展宣贯学习，部署试点工作各阶段任务。在工作小组的指导下，目前试点工作在中心各科室稳步推进，各管理室灵活运用正负面清单作为有效管理工具，及时汇总收集正负面作风事项，填写《电信人员工作作风问题/事迹汇总表》。同时，技术保障中心将持续开展“安全作风之星〞评比活动，弘扬优良工作作风。
下一步，技术保障中心各科室将严格按照作风量化工作程序，紧密围绕“正面激励为引领，负面约束为底线，清单绩效相融合”的工作亮点，实施作风的识别，认定，考核，奖惩，提升。遵循中心部署的试点工作计划定期总结经验，逐步完善试点工作方案，力争形成更多有益成果全面提升电信人员工作作风，营造积极的通导安全文化，凝聚正能量。
（通讯员：黄丹虹、蒋馨宇、张栋华、吴晋升）
