为深入贯彻落实习近平总书记对技能人才工作的系列重要指示精神，以“新时代、新技能、新梦想”为主题，实现以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建，着力培养“一岗多能”技能人才队伍，近日，中国航油临汾供应站按照山西分公司《关于做好2022年山西分公司综合技能竞赛工作的通知》要求，以“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动为契机，结合分公司2022年党建工作安排，开展综合技能竞赛备战和“五比五争”创先争优活动，引导全员立足岗位、干事创业，形成创先争优、比学赶帮超良好氛围。
以学习为根本提升业务能力。接到通知后，临汾供应站全体员工高度重视，按照相关要求全力做好竞赛准备工作，制定培训计划，要求员工先对理论知识进行自学，并于2022年4月28日开始进行综合技能竞赛答题，每日至少要在考试星平台进行一次模拟考试，试题数量20道，包含储运、计量、加油、计量各个工种，同时把问题统一汇总，在班前会上集中讨论。实操部分在无作业时组织现场教学，开展油库设备检查维修、拆解压力接头、油品质量与分析等科目培训，并对两个班的培训情况进行对比，真正形成互帮互助、“比学赶帮超”的浓厚氛围。
深化技能培训提高技能水平。针对理论知识学习枯燥乏味、容易产生厌倦的实际，临汾供应站创新理论学习方式方法，有针对性地植入因违反技术措施导致的事故案例，并对照规程措施逐一分析讲解，促使员工深刻认识到规程措施现场对号的重要性，提高学习热情和积极性。同时，定期组织员工将日常工作中遇到的难题整理记录，由技术人员汇总分类，利用班前会、技术培训会等平台，逐一反馈，提出解决方案，不断丰富员工业务知识，提高知识储备，并将培训场所从会议室转移到作业现场，针对加油车现场模拟设备故障，边处理、边讲解，直观生动，提高现场培训的针对性和实效性。
以先进典型打造进取型团队。临汾供应站以“五比五争”为载体，通过“比学用、比成效、比素质、比业绩、比亮点”树立先进典型，形成“三个到位”的长效机制，即任务到位、行动到位、考核到位，结合绩效考核，激励一线岗位职工不断的学习新知识、掌握新规范，不断提高自身学习力、创新力和执行力。同时，供应站紧紧围绕分公司党建项目化平台，充分发挥活动宣传主阵地作用，采取“每月一讲”的方式，让员工表达目前自身与设定目标存在的差距，制定下一步赶超先进的计划，达到促进工作交流、加强学用的效果，让争优秀成为工作常态，不断提高自身工作水平，创造活力和创业热情，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。
“勤学如春起之苗，不见其增日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损日有所亏”，知识的累积是一个日积月累的过程，只有锲而不舍、持之以恒，才能有所进步和收获。临汾供应站全体员工将把学习和工作有效结合起来，在干中学、在学中干，形成良性互动、相互促进，激发广大员工发扬苦干、实干、巧干的精神，做到营造“比”的氛围，激发“争”的热情，在山西分公司创新增效的新征程中披荆斩棘、开拓创新，以优异的业绩交出一张亮眼的成绩单。（闫尔东报道）
