近日，中航鑫港担保公司建立的多套支持业务运作的信息系统全部上线且运行良好，大大提高了工作效率、优化了业务流程、规范了经营管理，推进了公司持续健康发展的步伐。
近年来，随着科技发展的日新月异，信息化建设成为企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。担保公司十分重视信息化建设，确立了“提高担保风险能力、提高业务办理效率、提高服务水平和服务质量”建设的总体目标，本着“突出主业、做强做大、做精做细”的主导原则，紧密围绕“五场硬仗”的战略目标，以公司的政治责任、社会责任、经济责任圆满实现为宗旨。2010年初，随着公司核心业务的发展，反担保措施跟进，对外业务接口逐渐增多，已有的担保业务系统已经不能适应公司发展的需要，为解决这一问题，担保公司实施信息化建设。2011年初，拟订了整体信息规划方案，逐步构建了信息平台。于当年11月，信息平台成功上线，担保业务子系统建设初具规模，子系统应用涵盖了公司所有担保业务，通过系统处理所有日常担保业务。
2012年6月，新网站正式上线，为代理人与中航鑫港公司的沟通提供了一个全新渠道，为客户提供了业务办理的办理指南，方便客户了解办理程序以及所需材料；提供代理人与公司人员进行消息传输功能，通过本模块，既可以将业务人员在办理业务过程中的相应问题提交到外网代理人账户，也可以将代理人的相应问题提交到公司企业信息平台的业务人员工作台，为客户提供多种沟通渠道等一系列方便客户的功能。此外，信息平台还成功“植入”风险控制模块、投资业务模块，完成了会计平台模块的开发，实现了公司业务与财务的对接。12月，集团OA系统的建设和上线，为担保公司打开了一扇随时关注首都机场集团动态信息的视窗，同时通过首都机场集团OA系统中的中公文流转、收文、发文等办公自动化功能的应用，有效地提高了办公效率，节约了办公时间。2013年1月，担保公司又实施完成了BI系统，实现了针对担保业务、投资业务的数据挖掘分析以及数据快速报表生成和自定义报表的制作，为公司战略决策提供有力支撑。
到目前为止，中航鑫港担保公司已投入运行的信息系统子系统包括：担保业务子系统、投资业务子系统、风险控制子系统、BI系统、管理驾驶舱、代理人资信评级系统等。下一步，中航鑫港担保公司还将实施统一认证平台系统，实施客户关联关系管理、完善公司信息安全等工作。
