【中国民用航空网讯 通讯员: 杨松]
南航贵州飞机维修厂“举头望明月班组”成立于2019年，先后获得民航贵州辖区2020年度安全生产工作先进班组、2019年贵航飞机维修厂班组展示大赛第二名、2020年贵航飞机维修厂班组展示大赛第一名获金牌班组、2020年贵航飞机维修厂技能大赛团体金奖等荣誉称号与多项集体及个人奖项。今天，就让我们走进南航贵州飞机维修厂的“举头望明月班组”，看看他们在南航“三长”建设的工作中有什么好办法、优举措。
加强学习，抗疫担当保安全
“举头望明月班组”认真学习贯彻习近平总书记“9.30”重要指示精神，并在月度班组会上结合当期工作回顾学习。疫情以来，班组长多次组织重温习近平总书记在陕西视察复工复产的讲话精神及对民航指示批示精神，在危急关头安全防疫两手抓，立即制定“防疫风险防控12条”在班组实施，针对人员生活轨迹风险点，制定最严防控措施要求全员执行，其间带领组员完成全机队钢索检查更换、利用飞机停场期间抢抓时间完成专项维修工作，提前准备解封工具设备，确保及时响应运力需求。
敬畏安全，三基建设强班组
敬畏生命——生命至高无上。“举头望明月班组”要求班组成员夜班前做好休息，组织班组成员强健体魄，开展班组体育活动，对劳动防护安排班组安全员负责检查，首先从敬畏自己的生命做起，对员工做好劳动防护，同时培养员工敬畏旅客生命、机组生命。
敬畏规章——“举头望明月班组”抓早也抓小，发现错误苗头及时谈话提醒、约谈批评。班组每周定期检查班组成员安全互帮互助的风险防控日志，以最直接有效的方式检查是否有人在执行工作时投机取巧、无视班组管理、无视手册规定、无视规章制度，并上报不合格项，严格按照班组规章制度给予相应惩罚。班组长对每月不安全事件所涉及的队员进行一对一谈话，要求提交书面自我批评。
敬畏职责——在其位，谋其职，“举头望明月班组”培训员负责“三基建设”具体实施，仅在2022年就组织班组技术讨论39次，利用网络在线学习18次，开发课件19个，每月举行例行工卡再学习培训。重新学习短停、航前、航后例行工卡，开展网络15分钟限时考试，要求必须90分通过，真考核、硬挂钩，纳入绩效分配方案，两年内新增放行人员2人。
“六到”助力，安全业绩零差错
“举头望明月班组”坚持打造“六到班组”，按照民航西南局班组建设指导意见设置班组“三员”完善班组管理，厂长挂靠“举头望明月班组”，每月至少参加一次班组会议，发现情绪不正常的员工必谈、对受到批评的员工必谈、每月召开一次谈心会；班组坚持开展“每班一学”活动，攻坚两年以来，在258项排故能力清单中的盲点减少了21%。班组三年来未发生一起临界差错A类、B类事件。
严守规矩，作风建设“八不准”
“举头望明月班组”按照作风建设“平时养成”要求，制定了“八不准”的作风行为规范，结合“三个敬畏”，将组员的作风行为好坏一一记录，并在定期班组会议中进行讲评，提升组员作风，三年内未发生人为原因不安全事件。班组成员王童华、卢念在维修厂技能大赛中脱颖而出，获得班组团体金奖、个人金奖。
分区管理，班组创新提能力
“举头望明月班组”把班组创新性将按照机场内场区域分为四块区域，每个小组负责一个区域的工作。全年飞机漏接和漏派放行全歼灭、全年人员不到位发生数为0，航班运行保障方面、安全教育与风险提示方面、员工能力培养与技能提升方面、行政事务等各方面的工作。
不积跬步无以至千里、不积小流无以成江海，“举头望明月班组”只是南航贵州公司“三长建设”指引下“班组”文化的典型缩影，下一步，南航贵州飞机维修厂将以求真务实、真抓实干、争创一流的进取精神，把“三长建设”工作做得更具体、更扎实、更深入、更具活力，为员工营造和谐幸福的精神家园，凝心聚力，共同打造“安全、团结、和谐”的团队，建设好自己的“小家”同时为南航腾飞、为贵州民航的高质量发展贡献机务力量。
