甘肃空管分局技术保障部对新进的员工，首先要经过一段时间的岗前培训。新员工岗前培训，使其对分局的基本概况、行业文化、岗位职责、使命价值观、行为规范、职业操守、相关制度及流程、工作关系等有了一定的了解，岗前培训的目的就是正确传递分局的行业特点和核心价值观，为新员工迅速了解并融入分局各个岗位起到铺垫作用，从而促进新员工的成长与稳定。
在经过一段时间的岗前培训之后，如何使新员工尽快熟悉岗位、融入岗位，尽快缩短新员工达到设备维护与操控熟练精通程度的时间，分局技术保障部早作打算，创新新员工培训理念和思路，经过细致研究，决定让新员工直接进入班组，进入导航台，与关键设备零距离接触，全面接受设备操控、维护、测试等专业技能培训，抽调部分专业理论功底扎实、维护经验丰富的老师傅讲解，从关键设备基础学起，从一点一滴做起，接受锻炼式培训。
在关注新员工基础能力、岗位素质、职业素质和前景规划的基础上，了解他们对经验和技能的渴求远远胜于对书本知识的渴求，因此，在培训方式和培训内容上加以创新，形成与学院教育相区别的培训模式，注重能力的转化和提升，变教室式授课为现场式授课，理论联系实际，将书本知识与实际设备对照结合起来，使其熟悉和掌握基层作业岗位的流程和特点，在导航台老师傅的言传声教中，传授其工作技能和方法，改变理论与实践操作相脱节的不足和弊端。许多老员工已经习以为常的一些细节技能，对新员工而言，都具有新鲜感和挑战性，都是需要了解和适应的新鲜事。同时，不仅是单纯学习专业技能，还要磨练其意志，对其加压，以期促成作风的养成和技能的提升，使新员工在关注与呵护中成长，从一开始就形成细致务实的工作作风和吃苦耐劳的工作精神，打下坚实良好的基础，特别注重技能的培养和提升，逐步放手让其承担主要岗位职责，从而达到既有理论基础、又有实践经验的全面复合型骨干人才。在新员工培训和技能提升方面，在技保部的支持下，导航室创新思路、探索方法、提高起点，走出了一条具有实效的新路子。
