为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神，促进全员遵守安全生产法规和安全责任意识提升，近日，中国航油华北公司党委书记王盛利带队到山西分公司调研检查“安全生产月”活动开展情况，看望慰问干部员工，指导安全隐患治理，听取山西分公司创新提升主题活动、安全生产工作和党建服务保障情况汇报，并开展“安全生产公开课”活动。山西分公司领导班子及太原本部各单位、机关各部门相关人员陪同调研。
27日上午，王盛利在三楼会议室组织开展“安全生产公开课”专题授课，他以习近平总书记关于安全生产重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神为核心，结合安全生产法和公司实际对两个安全生产案例进行深入解读，重点剖析了民航和危险化学品安全生产领域涉及的人、设备、管理等方面的安全问题。针对上半年以来接受各类检查发现的问题隐患，深入分析当前安全生产形势，从健全规章制度、抓实HSE管理体系运行基础、加强设备设施及电气仪表完好性管理、履行环保管理责任、提升专业技术水平、做好消防维保与应急处置等多个方面，对下一步安全生产工作提出了具体要求。同时，他就供油保障工作和安全风险整治等方面存在的问题听取了各单位管理人员的意见。各基层干部结合自身工作和履职经历，畅谈了在安全管理、保障工作、员工培训等方面的实践经验、体会和建议。课后，与会人员集中观看了2023年全国“安全生产月”主题宣传片、燃气安全事故警示教育片，教育片对近年来燃气安全事故案例进行回顾，深入剖析、总结教训，对增强全体干部职工安全生产责任意识、红线意识、提高自我防范意识有着深远的警示教育意义。
27日下午至28日，王盛利先后来到航空加油站、综合保障部及化验计量站，慰问一线职工，给大家送来夏日的清凉和公司的慰问。每到一处，都认真听取重大事故隐患专项排查整治工作、“安全生产月”活动开展情况、党支部建设和安全班组建设汇报。他强调，安全生产重在落实，相关负责人要尽心尽责，经常深入基层一线，认真查找发生隐患的苗头和不安全行为，对发现的安全隐患和不安全行为能够做到心中有数，并能够采取切实有效的措施及时解决问题，真正做到“预防为主”。岗位操作人员不仅要精通自己的本行，把专业知识学通透、把现场情况摸清楚，更要加强学习安全知识的积极性，视安全为必修课，把各个设备设施的工艺参数、技术指标要烂熟于心，时刻保障安全受控在控。检查组实地到中控室、油库区、机坪作业现场、调度室、应急器材室、油泵房、消防泵房、灌油厅等重点部位逐一检查，着重询问夏季高温供油保障作业、油品质量管控、应急物资管理、消防运行、防雷电防静电设施、环保危废处置等情况，与一线作业人员进行现场交流，并提出了相关整改意见。
特别是在油库现场检查期间，开展了一次“不打招呼、不定时间、不拟方案”的实战演练，演练模拟3号罐输油管路发生漏油，当日值班领导立即安排人员携带哈夫节、防爆手摇泵、油槽、灭火器、便携式可燃气体检测仪，检查正压式呼吸器，前往漏油点进行堵漏抢修，并安排人员设立警戒线，杜绝无关人员靠近。8分钟后，完成堵漏抢修工作。演练结束后，王盛利对本次演练进行讲评，各单位要高度重视应急演练工作，认真对本次演练进行总结复盘，对照演练过程发现的问题和不足，譬如演练缺少油品收集处理、人员救护等处置环节等，及时修订应急预案，并制定立行立改方案，同时要加强对正压式呼吸器等应急器材和工具的使用培训。
座谈会上，王盛利充分肯定了山西分公司在安全生产管理和供油保障工作等方面取得的成绩，并对山西分公司下一步工作提出三点要求：第一，要提高站位，警钟长鸣，始终把安全生产摆在重要位置上。近期全国安全生产事故多发、频发,安全形势十分严峻。要进一步学深悟透习近平总书记关于安全生产的重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神，坚决将安全生产工作作为一项重要的政治任务抓好抓实，以“时时放心不下”的责任感持续抓好安全工作；要深刻认识安全生产工作的极端重要性，在提高站位上下真功，时刻以如临深渊、如履薄冰的谨慎，食不甘味、寝不安席的劲头推动安全生产；要狠抓责任落实，积极担当作为，促进安全生产，发挥好各级党组织政治优势，坚决守住安全底线。第二，要提升安全管理水平，切实守住红线，筑牢底线。要充分认识做好培训工作是对职工最好的福利，通过运用考试星线上培训、各类会议等线下培训方式不断推动公司安全绿色高质量发展；要全面梳理操作规程及相关风险并认真组织职工学习，坚决杜绝违章作业和违章操作；要坚守环保底线，建立危废产生转让台账，严格危废物处置程序，确保安全环保运行；要加强特殊作业环节管控，严格库区动火管控，严格风险辨识和作业票填写；要落实承包商的安全管理责任，详细审验外来人员资质；要加强从业人员资质合规管理，对未按期达到资质要求或教育水平的进行调岗处理；要深化区域资源共享共建体系建设，抓好区域资源整合，通过及时调配闲置物资，打好降本增效攻坚战；要认真落实“夏季四防”工作措施，提前做好高温、雷雨、汛期等极端天气应急预案；要加强应急演练工作，完整、深入、全方位做好演练总结，查找不足，补齐短板，不断提升应急管理综合水平，增强人员应急处置能力，确保安全平稳运行。第三，要坚持问题导向，强化整改提升。要针对各类问题从思想根源上对照整改，举一反三，充分认识自身工作的差距，从制度执行、库站管理、加强职工责任心等多方面入手，自查自纠自身问题，拿出刮骨疗伤的勇气和决心，采取坚决有力的措施，坚决避免同类问题发生；要对已整改的问题加大抽查和抽检力度，巩固整改实效；要解放思想，破解难题，坚决摒弃经验主义、惯性认知，坚持“眼睛向外”与“眼睛向下”结合，从关键环节、关键部位着手，不断探索解决问题的新思路、新办法。
山西分公司总经理谢晓文从开展重大事故隐患整治、贯彻安全生产法、压实各级领导干部责任、全面提升员工队伍履职能力等方面汇报了山西分公司的工作。他说，今年以来，在华北公司的坚强领导下，山西分公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神，按照华北公司“12345”安全工作思路，人员设备设施安全平稳运行，圆满完成了春运、“两会”等保障任务，确保了分公司生产运行的安全稳定和高质量发展。同时，将立刻对照检查组提出的问题进行再研究、再分析，深入查找发生问题的深层次原因，实现整改一个问题、解决一类问题，杜绝同类问题重复发生。
安全生产须臾不可放松。下一步，山西分公司将严格按照集团公司、航油公司及华北公司各项安全要求，牢固树立安全发展理念，以案为鉴，深刻汲取近期各类安全事件带来的沉痛教训，强化双重预防机制建设，全力以赴抓好各项安全责任措施落实，切实提升分公司HSE管理体系运行水平，为分公司安全稳定运行保驾护航。（石力源报道）
