当前，“贯彻二十大精神，迎接党代会召开”创新提升主题活动正在中国航油山西分公司稳步推进，持续升温。上半年，在公司各部门提前谋划、精准发力的良好配合中，完成了主题活动的阶段性奋斗目标。为深层次推动“贯彻二十大精神、迎接党代会召开”创新提升主题活动走深走实，助力年度生产经营目标高质量完成，山西分公司依照上级公司相关要求，进行了一场全面系统的自查自检工作，为创新提升主题活动的火热开展再拾柴薪，为公司长远发展蓄力赋能。
此次内审外查工作涉及范围广泛、内容详细，时间上横跨2个年度，范围涵盖公司治理、投资项目管理、工程类项目管理、油品储存与销售管理、材料物资与资产管理、资金管理与会计核算、信息系统管理、内部控制等各方面，内容上宏微观相结合，既包含重大决策内容部署落实情况，也囊括合同签章使用是否合理，是一次系统彻底的自我检查。
精心组织周密部署。在接到此项工作任务后，企划财务部高度重视，于第一时间组织开展行动：全面分析了自查工作的相关要求，针对复杂冗长的对照项目精心梳理精细分类，区分模块内容，保证自查内容既容易着手又能持续推进；按照自查项目内容归属原则，结合各部门工作实际，精准分配任务，划分责任单元，确保自查工作既有人管，也有人干。
多方联动精准切脉。组织开展内审外查相关文件下发后，相关各部门主动相应、积极行动，就各自负责的模块自诊自检，同时就业务内容交叉的地方开展互检，指出问题不脸红；针对自查中发现的问题，融汇意见、积极沟通，加以整改，发现死角不遮掩。通过前期的精心组织，过程中多方联动，本次自查工作确实收获实效，为今后工作的进一步优化指明方向。各部门纷纷表示整改要从态度上重视，从行动上要效，精细管理落地生根。
此次自查工作的开展，既是对日常工作内容的一次全方位体检，也是对创新提升主题活动是否扎实推进的一次全面检验。下一步，山西分公司将继续把创新提升主题活动作为贯穿全年工作的主题主线，高速度发力、高质量冲刺，为完成年度生产经营目标而努力奋斗，为助力航油公司高质量长远发展持续赋能！（王兆斐报道）
