来源：深圳空管站 （文/图 刘娜妮）为全面总结2023年度公司各项工作完成情况，分析存在的问题、研讨2024年度的工作目标， 2024年1月19日，实业公司召开了2024年工作研讨会，站分管领导工会主席徐强、公司董事长范文梅、公司领导及各部门负责人参加了会议。会议由党总支书记刘铁军主持。
会上，公司各部门分别就2023年工作开展情况、未完成重点工作情况、2024年的工作思路、目标以及需要协调事项进行了汇报。
公司领导就分管工作进行了点评，并对生产经营、安全管理、后勤保障、整章建制、队伍建设、党建事务等工作提出了高要求。
公司董事长范文梅首先就公司2023年重点工作开展整体情况给予了肯定的评价，她提出要定目标、找突破、凸亮点，保持对工作的热爱，将公司做大做强。
站分管领导工会主席徐强表示，2023年公司克服很多困难，圆满完成各项工作任务，工作服务满意度有所提升，但也要认识到公司的不足。徐强主席就2024年工作提出新要求，首先要处理好四个关系，一是公司与空管站的关系，摆正位置，主动与站里沟通，尊重服从于站里部署；二是要处理好公司与员工的关系，公司发展与员工成长不可分割，要把握好度，与公司企业文化、具体情况相结合建立有吸引力、竞争力的管理制度；三是要处理好公司与客户的关系，发挥主观能动性、积极性，找准自身优势、核心竞争力，主动走出去，拓展客户；四是要处理好服务与管理的关系，服务体现管理，职能部门要积极配合事业部门；最后徐主席提出要从“抓队伍、转作风、出实效”三个路径实现工作目标，有方向、有针对性推动公司高质量发展。
2024年，实业公司在站党委支持及全体同事的共同努力下，将更上一层楼，以更加热情饱满的精神状态，向着既定的目标前进。
