2024年3月12日，民航珠海空管站管制运行部召开2024年度安全工作研讨会，回顾总结2023年安全运行各项工作，部署2024年重点安全工作。珠海空管站邢诒吉站长、邱永聪副站长、安全管理部领导，管制运行部管理干部、岗位带班主任及教员参加会议。会议由管制运行部副主任李宏飞主持。
会议首先由技术业务室从运行数据分析、典型事件比对、检查问题整改、风险识别与管控等方面分析了近期安全形势，并对2024年珠海空管站安全绩效考核方案进行解读。
管制运行部李宏飞副主任做年度安全工作总结和工作部署，他首先以22个关键词全面回顾了2023年空管系统安全形势以及管制运行部安全工作重点任务完成情况，分析了当前面临的发展形势，指出安全工作及工作中仍存在的安全管理精细化水平不足、人员技能水平差异和技防手段欠缺的问题，最后对管制运行部2024年安全工作方案进行了全面细致的宣贯。2024年，管制运行部需要继续坚持安全第一思想不动摇，从十个方面推进安全工作质量上台阶，一是安全运行保障坚持党的领导，促进党建与安全融合；二是科学创新，不断深化安全理念；三是着力转型，推动数据驱动安全决策；四是聚焦主责主业，确保“两个绝对安全”；五是防范安全风险，落实好双重预防机制；六是完善管理体系，提高安全管理效能；七是加强三基建设，夯实安全运行基础；八是建设人才队伍，促进安全运行；九是聚焦重点难点，建设作风建设长效机制；十是鼓励技术探索，增加技防工具使用。
在“安全生产大家谈”环节，参会人员就准确识别安全隐患与危险源、双重预防工作机制的相关概念、工作程序、安全管理与实际运行相结合、如何高效开展应急处置等议题以及进行了积极研讨。
珠海空管站邱永聪副站长从提高安全意识、丰富安全管理知识、安全管理工作精细化等方面提出工作要求，指示管制运行部要严格落实安全生产责任清单中的各项要求，加强数据驱动，认真做好2024年各项安全管理工作。
最后，珠海空管站邢诒吉站长肯定了管制运行部2023年的工作成绩，对并管制运行部今后的安全工作提出了“五个提升”要求：一是要提升安全意识，做好“三防”工作；二是要提升人员风险意识，正确理解和准确落实“安全隐患零容忍”的各项工作要求；三是要提升自我提升意识，要以问题为导向，发现差异性问题并开展培训；四是要提升安全数据分析能力，切实做好以数据驱动决策，以推动安全管理的前瞻性。树立共享意识；五是要提升工作作风，将严谨细致，实事求是的安全文化深入人心。
本次安全工作研讨会明确了管制运行部安全工作的方向和目标。面对2024年各项挑战，管制运行部将以确保“两个绝对安全”为总目标，切实落实双重预防机制各项工作要求，持续提高安全管理水平，不断夯实空管保障基石，营造积极主动的安全文化，努力做到以高质量安全保障高质量发展，为开创珠海空管站高质量发展新局面做出贡献。（珠海空管站 崔敏伟、骆隽羽）
