国航工程技术分公司新型班组建设擂台赛采访纪实

    9月5日，笔者有幸经历了分公司在京举行了以“作风严谨、技术过硬、士气高昂、管理科学、保障有力”为主题的班组建设擂台赛。赛场中，选手们从不同层次、不同视角反映出新型班组建设在基层中开展的真实情况，现场掌声不断，笔者现场采访了数位评委、选手以及观众，听听他们对新型班组建设开展后给分公司带来的可喜变化有何感想：
    大赛评委
    国航工会段燕红：通过新型班组建设，分公司基础管理已经有了明显的提升。从企业长远发展来看，班组建设是非常重要并且不可缺少的一环。
    国航飞行总队冯满红：班组建设就是由下而上抓管理的体现。通过擂台赛，其他班组可以学习标杆班组的成功经验，达到共同进步、共同提高的效果。
    八九点咨询公司刘富强：班组擂台赛是一个相互促进、相互学习的平台，可以让每一个班组取长补短、博采众长，从而达到标杆班组遍地开花的目的。
    比赛选手
    成都基地“钢之兄弟”班组长陈佳彬：班组建设给我们的团队带来了实质性的改变，每个人都主动起来了，不管是工作、学习还是生活，每一个人都更有责任心了。
    财务部“财团”班组长贾广宁：班组建设是全分公司的事，不仅在基地重要，在机关职能部门同样重要。通过不懈的努力，“财团”班组已经逐渐成为攻坚克难的“班”，共同进步的“校”，温暖和谐的“家”了。
    航材部“678”班组比赛代表汤冉：只有在生活中让员工过的更开心更快乐，才能让员工提高工作效率。我们要将班组建设进行到底。
    呼和基地“草原雄鹰”班组长高轶平：有班组才有制度，有制度才有约束，有约束才能形成凝聚力，有凝聚力才会有战斗力，我们的班组正在一步一个脚印前进。
    武汉“聚力”班组长刘寅峰：班组就是企业内一个微小的细胞，通过班组建设，每一个细胞鲜活起来了，企业更健康，更具竞争力了。
    现场观众
    （观众们）：观看比赛后，我们深深感受和体会到，班组建设对员工来说是个好事。班组建设为基层员工搭建了平台，每一位选手和每一个班组可以充分展示自己的才华，互相学习、取长补短，达到共同提高的目的。
    笔者感觉：通过以上采访不难发现，班组建设与员工之间产生了共鸣，点燃了员工的工作热情。虽然每个班组在建设初期都遇到了相同的问题：“每个人都很累了，大家都是下了班就回家”，“班组里的一些人，我说东他说西”，“每次开班组会大家都是懒懒散散的走形式”。但是通过３年的努力，班组面貌已经焕然一新，员工们从“要我做”到“我要做”，一步一个脚印，一步一个台阶，每一个班组已经形成了符合自身实际情况的班组文化。航材部“678”班组的汤冉说：“以前开会，大家都要晚到十分钟，现在一到开班组会的日子，所有组员自己就迫不及待的跑进会议室了。”这是来自基层最真实的声音，这充分说明分公司开展新型班组建设不是搞表面工程，不是“花架子”。
    通过近距离、多层次的现场采访，笔者了解到，班组建设是我们急需的一针兴奋剂。通过班组建设，不仅极大地增长了员工的士气，并且充分调动起了员工工作的积极性和主动性。班组建设在基层的反响，可以用一个“活”字来形容。班组建设不是运动，是真实存在的，是可以让员工不断学习，茁壮成长的沃土。通过班组建设，可以将个人的力量形成合力，攻克任何艰难险阻，成为敢打硬仗、善打胜仗的“班”；可以经验共享，人人当老师、人人是学生，成为互相鞭策、共同提高的“校”；可以集小爱成大爱，温暖每一位员工的心，成为温馨和谐、团结共进的“家”。