（通讯员：贺睿、史皓晨）10月14日至16日，机场集团运行管理委员会（全域管控中心）应急管理中心一行3人，赴阿勒泰管理分公司进行了为期三天的“应急管理一体化”工作评估。此次评估旨在全面审视阿勒泰管理分公司在应急管理方面的实践与成效，确保其符合行业及机场集团的相关要求，进一步推动机场应急管理工作的标准化、规范化。
自2023年阿勒泰管理分公司成立以来，机场集团运行管理委员会（全域管控中心）对应急管理工作进行了全面统筹，形成更加高效、协同的应急管理体系。本次评估依据《机场集团“应急管理一体化”运行标准（试运行）》，全面了解阿勒泰管理分公司在应急管理方面的实践成果，发现并解决存在的问题，为进一步优化应急管理工作提供科学依据。
在评估过程中，评估小组通过听取汇报、查阅资料、现场考察和人员访谈等方式，对阿勒泰管理分公司的应急管理工作进行了全面细致的评估。经评估，阿勒泰管理分公司在“应急管理一体化”工作方面取得了显著成效。
阿勒泰管理分公司已建立起较为完善的应急管理体系，明确了各级应急管理人员的职责与权限。同时，根据《机场集团“应急管理一体化”运行标准（试运行）》，制定了符合自身实际的应急预案和操作规程，确保了应急管理工作的有序开展。
在区域管理模式下，阿勒泰管理分公司实现了对应急资源的有效整合与利用。通过加强与周边医疗机构、消防部门等外部单位的沟通与协作，形成了较为完善的应急联动机制。
阿勒泰管理分公司高度重视应急管理人员的培训与考核工作。日后将定期对聘任的兼职应急管理员、兼职医疗联络员开展系统性培训和考核，有效提升其应急处理能力和专业素养。同时，加强对驻场医生护士进行机场应急救护知识的专项培训，增强其其应对突发医疗事件的能力。
经过全面评估，评估小组认为阿勒泰管理分公司在“应急管理一体化”工作方面基本符合行业及机场集团的相关要求。其应急管理体系健全、应急预案完善且具有较强的可操作性；区域管理模式下的应急管理工作取得了显著成效；培训与考核工作扎实有效；设施与设备配备齐全且处于良好状态。
通过此次评估工作，阿勒泰管理分公司将进一步完善应急管理体系和机制建设，全面提升应急管理工作水平为旅客提供更加安全、便捷的出行服务。
