3月3日，随着最后一班航班供油任务的顺利结束，标志着中国航油内蒙古分公司（以下简称：内蒙古分公司）圆满完成了为期四十天的2016年“春运”保障工作。在“春运”期间，分公司认真落实华北公司下发的《关于做好春节、春运和“两会”供油保障工作的通知》相关要求，全体干部员工履职尽责、全力以赴，“春运”期间，分公司所辖17地已通航机场共计加注航煤、安全保障航班同比分别增长5.4%和5.1%，实现了“春运”期间“绝对安全、万无一失”的保障目标，为分公司完成“十三五”开局之年各项任务目标打响“开门红”。
目标明确 提前部署保障“春运”
为确保2016年“春运”保障“绝对安全，万无一失”，分公司成立了以总经理王盛利为组长、党委书记陈雨竹为副组长、全体中层干部为成员的春运保障工作领导小组。针对上级公司对2016年“春运”工作的要求，分公司提前筹备、提前布局，结合分公司《冬季保障方案》相关要求，制定下发了《内蒙古分公司关于做好2016年春节、春运和“两会”供油保障工作的通知》，要求各部门落实“春运”工作责任，确保“春运”供油保障万无一失。
知行合一 确保工作落实到位
分公司高度重视“春运”保障工作，认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，强化红线意识和责任担当，深入细致的开展“五四三”安全意识教育和人身安全、消防安全、交通安全、安防安全等安全教育，全面贯彻“全、细、严、实、好”五字方针要求，切实加强员工安全意识、服务意识和责任意识。“春运”期间，分公司副总经理闫学明带队开展安全“飞行检查”，结合近期不安全事件，重点对各站
“春运”、春节和“两会”的供油保障工作以及分公司《冬季保障方案》的落实情况进行全面细致的检查，确保各项工作稳步推进。同时，分公司及时了解和发现各站目前存在的问题和困难，积极研究部署，制定整改解决措施，通过检查发现的42项安全隐患已及时整改完毕，并通知全区各站对照自查，举一反三，对各站存在的其他问题及时进行整改，为“春运”工作圆满完成打下了坚实的基础。
细致入微 排查安全生产隐患
“春运”期间，各单位认真组织员工对不安全事件的学习、讨论，切实做到“把别人的事故当成自己事故对待”，举一反三、引以为戒，认真开展安全生产自查自纠行动，对各个风险点充分梳理辨识，提前准备应急预案，认真落实各项风险防控措施，高度重视油罐区、机坪作业区和收发油作业区等重点区域并进行全面隐患自查，“你检查、我验收、大家共同来‘回头’”，自查工作不放过每个角落，不落下一个螺丝，分工负责、责任明确，自查安全隐患发现50项并及时整改完毕，确保了“春运”期间各类设施设备安全、平稳运行。
稳扎稳打 保“春运”尽职尽责
针对“春运”期间分公司航班量激增的情况，分公司充分准备、稳扎稳打，各单位科学派工，确保人员充足，避免疲劳作业，严阵以待迎接“春运”供油保障任务。分公司严格落实值班制度，值班人员24小时坚守岗位，通讯保持畅通，发现问题及时处理，尽职尽责。针对“春运”期间严峻的治安状况，分公司加强对高危区域、高风险作业的监控，合理配置人员，为及时有效地处置突发和异常情况做好准备。
总结提炼 共同提高安全管理
分公司本着圆满完成“春运”只是一个开端，确保安全生产“绝对安全，万无一失”才是最终目标的精神，总结“春运”期间保障工作好的方式方法，不断提高安全生产保障工作，提炼优秀的工作经验和解决措施，资源共享，站与站、区域与区域，你有好的方法，我有新的措施，分公司众志成城确保“春运”供油保障工作圆满完成。
未雨绸缪 保障资源供应无缺口
分公司积极协调华北公司，落实资源配置，确保资源配置充足、合理。“春运”到来前，分公司各站充分了解铁路相关车站有无影响航油接卸的管理规定，公路运输道路信息，“春运”期间是否有道路禁行、封堵情况，提前准备，积极协调，及时与分公司沟通，并在“春运”及“两会”期间，安排一名日动态信息联系人，做好航油销售量、库存量、可用油天数、在途资源以及后续资源等日动态信息的统计工作，以便合理掌控各站库存，满足“春运”保障任务的同时合理控制库存。
浴雪奋战 保障运行安全平稳
正月初五，内蒙古全区普降大雪，各站员工不畏严寒、积极应对，在寒风凛冽的大雪中仔细检查各类生产设施设备的运行情况，并在大雪过后及时清扫站内及库区周边积雪，确保加油车及运油车安全行驶。针对受大雪影响导致高速封路的突发状况，分公司积极联系炼厂办事处、运输公司，合力应对，加之分公司准备充分、库存充足，使分公司经受住此次强降雪的考验，确保了春节期间供油安全。
虽然“春运”供油保障工作已经结束，但是“两会”的保障任务仍需保持高度重视，日常工作仍需继续，内蒙古分公司将继续发扬“召之即来、来之能战、战之必胜”的草原“航油铁军”精神，在为“十三五”开局之年奠定良好基础的同时，为内蒙古分公司第23个安全年的安全供油和供油安全奏响了新的篇章。
