飞机航班正常率同比增长8.12%；座公里总收入同比上升6.52%；窄体机春运小时收入同比提升31%；荣获“广西交通运输行业突出贡献集体”荣誉称号.....在2021年12月8日至2022年3月17日的100天中，海航航空集团旗下北部湾航空始终坚持党建引领，在行动上落实“变、干、实”，全面贯彻“全员大干100天”号召，取得了一项项骄人业绩。北部湾航空不断注入发展新动能，稳步朝着海航航空集团中长期发展的美好蓝图铿锵前行。
红色“引擎”，注入党建“联动力”
2022年3月17日，这是北部湾航空正式加入辽宁方大集团后的第100天。北部湾航空主动融入方大集团“党建为魂”的企业文化，抓好党的组织制度建设，进一步夯实了党建发展根基。“大干100天”以来，北部湾航空先后设立了专职党委书记和党群工作部，建立、健全党群类制度达14项。在坚定党建引领的信心的同时，北部湾航空还定期组织干部员工学习重要讲话精神；党委双周学习会、各党支部党史学习会等红色主题宣教持续推进。“党建引领”思想犹如一条红色纽带，连接了北部湾航空各部门党组织和基层党员，为基层党建工作源源不断地注入红色“联动力”。
党建引领，走深走实安全作风建设
2022年3月，一支由北部湾航空“标准先锋”党员先锋岗的党员们组成的“E-IOSA专项迎审小组”应运而生。他们发挥“党员先锋岗”模范带头作用，连夜奋战、通力联动，克服由于疫情原因采用远程审核带来的困难，最终顺利通过国际航协E-IOSA线上审核。此次审核不仅是对北部湾航空运行管理体系肯定，更是北部湾航空安全运行管理的又一次系统性、全面性的检验和提升，对北部湾航空切实筑牢航空安全根基具有积极作用。
3月17日，北部湾航空运行控制部传来“喜讯”：自“大干100天”以来航班正常率97.51%，同比增长8.12%，高于全民航均值，期间未发生安全红线及安全严重差错事件。北部湾航空始终以党的思想武装头脑，以党建引领指导企业的管理和发展，加厚完成各项安全指标，公司安全运行整体平稳有序。
精准发力，跑出市场“加速度”
“大干100天”以来，面对新冠疫情在全国多点散发的不利影响，北部湾航空在辽宁方大集团和海航航空集团的带领下，准确把握2022春运客流逐步变动为刚需客流为主的趋势，于2022年1月5日开始全面调整独飞航线收舱节奏，精准抓住了节前海南出港刚性客流收益机会，极大地提升了航班收益。
2022年春运期间，北部湾航空全体员工加班加点奋力拼搏，在公司各业务口的共同努力下，收获了春运抢收的优良成绩单：窄体机小时收入3.97万，同比提升31%，座收同比提升29%；小时裸收同比提升45%，折扣率同比提升32%，均迈上了新台阶。“大胆飞（候补套票）”、“候补团队”、“退改无忧”、“接送无忧”等产品的推出，丰富销售产品序列，提高客座率及收入，实现了全年销售工作的“开门红”。
把脉问诊，赛出澎湃新动力
杜绝南宁、长沙机场过夜飞机航前重复清洁，在新开过夜基地推广；管控回收操作标准、检查力度，源头降低机供品回收丢失率.....“大干100天”以来，北部湾航空全面实行精细化管理，成本管理机制精确到每日，并明确整改措施及责任人，已梳理“跑冒滴漏”问题清单114项。并针对14项“跑冒滴漏”问题点“把脉会诊”，有的放矢开出“堵塞良方”，已实现节支上百万元。
此外，北部湾航空认真贯彻落实海航航空集团下发安全、运行、市场、人力资源等各类“赛马”机制的部署，制定《2022年北部湾航空机上销售激励方案（试行）》《地面保障中心地服业务体系赛马机制考核方案》等方案，公司全员参与“赛马”竞赛的主动性被充分调动。
工会“凝心”，福利惠泽一线
“每月都能准时收到工资到账的短信提醒，这让我对公司未来发展充满信心！”北部湾航空的一位普通员工开心地说道。大干100天”以来，北部湾航空发展新格局中的一项项福利政策落地生根。2022年1月10日，北部湾航空员工论坛上线，员工们可在论坛里匿名建言献策、反映问题、宣泄情绪；1月15日，公司员工们喜获5000元现金红包；1月30日，员工免费工作餐正式开餐…同时，生日贺金、过节费、婚丧病育探望费等福利得到了恢复，还增设了父母孝顺金、励志奖学金等福利，北部湾航空员工队伍凝聚力得到进一步增强。此外，北部湾航空采取干部下一线、员工座谈会、员工论坛等“接地气”方式去聆听员工之声，并开展了春节慰问、员工红包发放、妇女节慰问、隔离员工关爱等活动，积极落实“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”的理念。
一年之计在于春。唯有不畏春雨中的道路泥泞，方能赢来雨过天晴后的绿树成荫。未来，北部湾航空将继续坚持党建引领，在“党建为魂”的企业文化中不断赋能发展澎湃动力；践行“变、干、实”理念和“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对员工有利,对旅客有利”的企业价值观，以真抓实干推动公司发展再升级，奋力开创新海航和北部湾航空的华彩新篇章。
