2015年2月12日,西南空管局气象中心召开了2014年培训工作总结暨培训研讨会。西南空管局人力资源部副部长袁继业参加会议。
会议的一个重点是对西南空管局有关培训工作的“七个规定”和“两个办法”进行宣贯。气象中心详细介绍了培训经费计算、课程申请提交程序等问题。在宣讲过程中,袁继业逐条进行了补充说明和解读。针对《培训管理规定》,袁继业强调,各运行培训室一定要提前做好培训需求分析和规划,杜绝“未申先培”事件。在宣贯《三级机构培训管理办法》时,袁继业介绍了该规定的制定背景和西南空管局成立运行单位培训室的初衷:解放基层科室领导投入培训管理过多的精力,专人做专事易出成绩。西南空管局在全空管系统率先对教员知识产权提出了保护,在《课程管理规定》中对两类“课程认证知识产权费”、“课程授权知识产权费”都做了明确规定。
袁继业还全面介绍了西南空管局的培训工作情况、发展方向和一系列规章制定的背景,分享了他个人对西南空管局“十三五”培训规划的主要思考。袁继业指出,西南空管局一系列关于开展培训工作的思路和理念,是打造“培训师”序列,使之成为一种辅助员工职业生涯发展的通道。
最后,袁继业肯定了气象中心对培训工作的重视,表扬了气象中心培训管理工作的进步,指出了培训工作易出现的“三个误区”,特别强调培训工作不能“重物质,不重精神”。西南空管局加大三级机构培训经费的发放力度,旨在激励培训教员,使其感受到自身价值能够得到体现,达到全员参与的目的。
袁继业最后对气象中心培训工作提出了“四个建议”:一是对接上位,梳理规章。在充分体会上级规章精神的基础上,制定中心级别的相应培训规定。二是加大宣传,全员参与。合理分配好三级机构培训经费,多渠道鼓励对基层培训有贡献的员工,激励全员争当教员。三是抓住重点,推出精品。中心培训室和各运行科室要抓工作重点,尽力挖掘有代表意义的专项培训师,推出精品课程课件,达到“师资、课程、课件”的有机结合。四是关注发展,服务全局。站在西南空管局培训工作高度,思考如何将气象业务培训对象扩大到全国、东南亚。