在当前民航专业工程监管新形势和新要求下，随着公司业务的不断拓展，安全资料管理的规范性、统一性和系统性面临着新的挑战和更高的要求。为进一步落实局党委对公司工程项目质量安全管理的相关要求，提升公司工程项目质量安全管理水平，8月28日，西南空管局空管公司召开安全资料标准化管理宣贯会，对近期下发的《工程项目安全资料标准化管理办法》及配套编制指南进行宣贯交接。通过线上+线下的方式，空管公司、工程分公司及全体在建项目部共40余人参会。
该《办法》为“1+2+2”结构，即1部办法、2项指南、2个样例，是基于国家法律法规和行业标准，并结合了公司近年来的管理实践和项目经验制定的，重点聚焦工程项目一线安全资料全过程管理流程，内容包括安全资料编制、维护、存档的各项要求，工程项目的28项安全制度、88项安全台账模版以及电子档案盒、纸质档案盒样例等，旨在统一标准、规范流程、明确责任，确保安全资料的真实性、完整性、准确性和可追溯性，减轻各项目部在项目初期和施工过程中资料编制的工作量，推进工程项目标准化、合规化管理。
本次宣贯会议由空管公司质量安全部主持，详细介绍了此管理办法的总体框架和核心条款，并对编制指南如何应用等聚焦项目一线实操落地的内容进行了逐一解读。同时，质量安全部、工程分公司分别就近期公司工程项目质量安全形势进行分析，并对下一步工作进行了部署，强调要以前期典型事件整改落实为契机，认真贯彻落实西南空管局相关要求，以资料流程标准化为抓手，持续推进项目管理规范化建设，不断强化一线人员责任意识和执行意识，切实把各项规章要求融入到日常工作中去，强化监督检查闭环，推动形成科学、规范、高效的工程项目全过程管理体系。
西南空管局（叶娟）
