2026年2月6日，西南空管局商务公司2026年工作会在三岔工作区顺利召开。会议一改往年传统形式，采用专题研讨模式，旨在自上而下深刻认清改革形势，自下而上广泛汇集全员智慧，共同谋划公司转型发展的路径与未来。公司领导班子、各部门负责人及员工代表60余人参会。
会上，公司副总经理侯永跃传达了西南空管局2026年工作会议精神。副总经理刘娟、纪委书记周慧人分别宣读了2025年度考核优秀员工及技能比武表彰文件。总经理张庆作了题为《顺改革大势 聚干事合力 谋转型新局 同心聚力共绘发展新蓝图》的工作报告。党委书记江浩主持会议。
张庆总经理在报告中深刻分析了在全面合规、市场导向的采购机制下，公司面临的生存挑战与历史机遇，明确指出我们必须清醒地、深刻地认识到公司生存发展环境正在发生的变化。报告强调，本次研讨会核心目的在于凝聚共识，探索路径，要求全体人员以规范为牵引，向改革求生存，为商务公司描绘出一份切实可行的行动路线图。
随后，会议进入核心环节——分组专题研讨。全体参会人员打破部门界限，混合编组，围绕会前下发的《研讨提纲》展开深入讨论。提纲紧扣“认清处境、内控成本、外拓市场、队伍建设、管理创新”五大维度，既包含宏观的战略思考，也融入了从一线岗位出发的具体问题，确保了每位员工都能立足本职、有感而发。
各小组讨论气氛热烈，与会人员结合岗位实践畅谈，剖析成本控制的细节空间，大胆设想市场拓展的可能方向，积极建言人才激励与流程优化的具体措施。下午，各小组代表依次汇报本组的研讨成果与核心建议。
公司党委书记江浩在总结会议时指出，今年工作会不仅是年度工作的部署会，更是面向未来的动员令，这种“头脑风暴”新模式，达到了统一思想、启发思路、凝聚力量的预期目的。他要求，全体干部职工必须将会议形成的共识转化为行动自觉，将研讨提出的建议落实到改革方案、细化为工作清单，以“起步即冲刺”的奋斗姿态，坚定信心，同心同德，稳扎稳打，全力确保2026年各项目标任务圆满完成，在西南空管高质量发展的征程中，书写商务公司改革发展的新篇章。
会议还举行了技能比武集体优秀颁奖仪式。下午，公司党委召开了2025年度干部选拔任用“一报告两评议”工作会议。
西南空管局（宋璟霓）
