3月25日，西南空管局组织财务、研发业务骨干前往民航二所空管公司，开展研发费用管理专项交流活动，搭建起专业互通、经验互鉴的交流平台。
交流期间，双方紧扣研发费用核算、管理流程优化、税务政策应用等核心议题，立足各自航空领域信息化建设、空管技术研发的工作实践，展开全方位、深层次沟通探讨。民航二所空管公司财务负责人详细分享了研发项目立项审批、费用精准归集、审计监督管控、税务合规处理等全流程成熟管理经验，为西南空管局提供了极具参考价值的实践思路。
西南空管局一行结合自身研发项目管理实际需求，针对研发费用分类标准、跨部门协同联动、项目成本管控、合规风险防范等关键问题，与对方进行细致交流、深入研讨。双方共同梳理行业共性问题，剖析差异化管理需求，碰撞思路、共谋对策，达成多项务实共识，为后续优化工作理清了方向。
此次专项交流是西南空管局对标先进的重要举措，既拓宽了研发费用管理的工作视野，也汲取了一批可落地、可借鉴的实操经验，有力促进了业财融合与跨部门协同理念的深化落地。西南空管局将以此次交流为契机，全面梳理总结交流成果，紧密结合企业实际优化研发费用管理流程，进一步打通业务与财务协同链条，持续推动财务管理向精细化、规范化、高效化迈进。
西南空管局（张碧月）
