西南空管局（林英杰）
10月17至19日，西南空管局总工程师林涛分别赴贵州毕节、威宁机场空管工程项目检查指导工作，并慰问一线员工。
毕节机场改扩建工程空管工程于2021年10月进场，合同工期270日历天，合同额3726万元。工程主要包括新建ILS系统、搬迁ILS系统各1套；调整并增加部分气象设备；新增部分航管监视、通信设备以及配套的通信等附属设施设备。项目部主动加入毕节机场的不停航施工应急保障体系，发挥公司技术优势，承担改扩建工程中弱电设备和通信线路应急保障及抢修工作，至今已完成6次抢修抢险，确保了毕节机场正常运营。该项目全过程为不停航施工，工期延误较多，项目部已主动完善延期手续，预计于2024年5月达到校飞条件，2024年6月底通过验收。
威宁民用机场项目空管工程于2023年8月1日开工，合同工期300日历天，合同额6770万元。工程主要包括航管楼、空管工艺及总图工程施工。目前已完成地方报建、基础制作、进口设备采购合同签订等工作，正在开展航管楼土建地圈梁制作、管网及防雷接地工程的施工。威宁机场海拔高度2450米，现场原始地貌为独立大石夹杂黄泥构造，地下存在大型溶洞，施工难度较大。项目部重点加强现场安全和质量管理，预计2023年12月底完成航管楼土建封顶，2024年4月完成空管设备间内装作业。
在两个项目驻地，林涛对项目部全体员工的辛勤付出表示感谢，嘱咐要注意施工安全和人身安全，并为大家送上慰问物资。
在座谈会上，林涛认真倾听员工心声，关心询问大家的工作及生活状态。他要求，公司各级要不断根据生产一线的实际情况，完善各项管理手段，务必守好施工安全这条“生命线”。在项目过程中，要积极协调地方政府和上级单位，重点关注项目难点、关键点，提前制定应对预案。他指出，公司各级要经常与一线员工面对面的交流沟通，在合理合规的情况下提升项目部的工作生活条件，保障好员工休息休假等权益，将关心关爱要做到心坎上，切实解决员工的后顾之忧。他强调，做实“导师带徒”制度，加强人才培养力度，完善人才队伍梯队建设。要坚持长期深耕、做深做透贵州民航市场，把公司“高原铁军”的品牌擦亮打响，形成良好的品牌效应，助力地方和西南空管高质量发展。
林涛还深入施工现场详细了解项目概况、施工进度及安全质量管理情况，对两个项目现阶段取得的成绩表示肯定，勉励各项目部团结一心，合理配置资源，高效优质履约，着力建设精品工程。
空管公司邬菟总经理及相关公司领导参加上述行程。
