为持续夯实空管安全运行基础，强化基层管理队伍建设，提升班组运行效能与管理水平，民航浙江空管分局管制运行部组织举办了带班主任专项培训。本次培训聚焦带班主任核心职责与能力素养，围绕岗位要求、运行管理、资源管理及团队建设四大关键模块展开，旨在锻造一支政治坚定、业务精湛、管理卓越、作风过硬的带班主任队伍。
培训伊始，管制运行部技术室主任进行了开班动员，强调了带班主任作为一线运行“指挥官”和班组“领头雁”的重要地位。课程由塔台书记、进近书记分两批次详细解读了带班主任的岗位职责、能力模型与行为规范，明确了其在确保运行安全、提升服务效率、培养后备人才及营造良好团队氛围中的核心作用。
班组运行管理是带班主任工作的核心，培训重点梳理了运行现场管理的标准、程序与应急处置要求。有效的资源管理是保障运行顺畅的关键，本次培训设置了班组资源管理专题，内容涵盖人力资源的合理搭配与动态调整、席位开放的优化策略以及设备设施状态的监控与信息沟通。团队建设是激发班组活力、提升整体战斗力的保障，培训着重探讨了带班主任在团队文化塑造、沟通协调、冲突化解、员工关怀及梯队建设方面的角色与方法。课程让带班主任们学习了如何营造积极向上、团结协作、严谨细致的班组氛围，如何关注组员思想动态与职业发展，有效提升团队的凝聚力、执行力和抗压能力。
培训过程中，参训带班主任们认真聆听、积极互动、深入研讨，结合自身工作实际分享了经验与体会。此次带班主任的专项培训，为管制运行部带班主任队伍注入了新的管理理念与实践动能。未来，管制运行部将持续关注基层管理人才的培养，不断完善培训体系，推动学习成果转化为实实在在的安全绩效和管理效能，为保障空管运行持续安全、高效、顺畅奠定更加坚实的人才基础。
