为全面提升青岛空管站下属实业公司机关岗位人员综合能力，夯实人才队伍基础，推动企业高质量发展，2025年机关岗位胜任能力建设培训于5月7日正式开班。本次培训由实业公司人力资源室统筹，质量监督部门协同推进，机关全体人员参训，旨在通过系统化、实战化的课程设计，助力机关人员实现思维转型与能力提升，为公司稳健发展注入新动能。
全年课程设置为2个模块共4期，本期培训以“工作到位”为核心主题，围绕责任意识、沟通协作、执行效率、结果交付及复盘总结五大维度展开，通过理论结合实践的方式，引导参训人员突破固有思维，掌握科学管理方法。接下来将陆续开展课程的内容涵盖OEC管理、3E卡考核模板的简明解释、机关办公室6S日清的实施方式、5W分析方法及其实际应用，以及机关岗位高效执行力管理模式——5W3H1S的深刻内涵和在机关岗位日清中执行责任的控制机制。
一聚焦思维转型，夯实岗位胜任力
开班仪式上，公司总经理刘亮发表了开班讲话。他强调，机关岗位是公司高效运转的核心枢纽，人员的能力提升与思维革新是适应市场环境变化、应对行业竞争的关键。要求参训人员在学习的过程中全身心投入、学思结合、学以致用、提高效率、体现价值，摒弃消极状态，提高工作活力。
培训课程特邀公司质量总监麻铭星担任讲师。麻铭星凭借丰富的行业经验与生动的授课风格，以“机关岗位工作到位的五个关键”为切入点，深入剖析了责任落实、信息传递、高效执行、超预期交付及经验沉淀的具体路径。课程中，他通过案例分析、互动问答等形式，将“自我复盘”“自我减熵”等思维工具融入实际工作场景，帮助学员快速掌握提升岗位效能的实用方法。参训人员纷纷表示，课程内容针对性强，案例贴合实际，对日常工作中的痛点问题提供了有效解决方案。
- 实战导向，打造高效学习闭环
本次培训突出“实战、实用、实效”三大原则，课程设计注重学以致用。例如，在“结果到位”模块中，讲师通过模拟场景演练，引导学员从数据研判、方案优化到决策执行的全流程实践，强化问题分析与解决能力。同时，培训还引入“复盘”机制，鼓励学员将所学工具即时应用于工作中，形成“学习-实践-反思-改进”的良性循环。
参训人员对培训效果给予高度评价。一位学员表示：“课程让我意识到，思维方式的差距往往是工作成效的分水岭。通过系统学习，我对如何高效沟通、精准执行有了全新认知，未来将主动运用复盘工具，持续优化工作流程。”
- 长效跟踪，确保培训成果落地
为确保培训成果切实转化为工作效能，公司将持续跟踪培训成果，确保培内容与工作实际切实结合，取得实效。通过定期跟踪、成果汇报及绩效反馈，动态监测参训人员的知识应用情况，并针对共性问题开展专项辅导。后续培训还将围绕“四维能力塑造”“精细化管理实践”等主题展开，持续深化机关人员的综合素养。
- 以学促行，迈向高质量管理新台阶
当前，市场环境复杂多变，企业竞争日益激烈。实业公司以此次培训为契机，全面推进机关岗位人才队伍建设，为管理升级奠定基础。参训人员一致表示，将把培训成果转化为实际行动，以主动担当、创新求变的态度迎接挑战，助力公司向高效能、高质量的新型管理模式迈进。
“人与人的差距，往往始于思维方法的细微差异。唯有持续学习、善于总结，才能在变革中抢占先机。”未来，实业公司将继续深化人才培养体系，通过多元化培训与长效激励机制，锻造一支“能打硬仗、善打胜仗”的机关人才队伍，为企业高质量发展提供坚实保障。
（青岛空管站 麻铭星 崔艳）
