抓住机遇 勇于创新 谱写货运发展新篇章

      1月23日上午,南航货运部召开了2010年工作会。会议传达了公司工作会、营销工作会议精神,在认真总结去年工作及深刻分析今年形势的基础上,对2010货运生产经营工作进行了周密部署。       去年,货运部在确保安全的同时,积极应对金融危机,促使货运经营走出了低谷,实现了货机扭亏为盈,特别是在网络运输和邮件运输上取得了大幅增长。新的一年,货运部将重点抓好五项工作:一是完善机制,确保生产运行持续安全;二是优化资源,确保生产经营取得突破。将通过创新管控模式、优化销售渠道、全力建设上海货运枢纽、努力构建广州和北京区域转运中心、加快信息化步伐等措施,提升南航货运的竞争力;三是深化服务内涵,确保服务质量稳步提升。通过转变货站服务理念、创新产品设计、加强服务讲评、落实服务保障能力27个提升项目,切实提升服务营销能力;四是夯实基础,确保货运管理上台阶。包括整合营销及现场保障职能、完善成本管理、创新人力资源管理;五是加强思想政治工作,营造和谐氛围。

      1月23日上午,南航货运部召开了2010年工作会。会议传达了公司工作会、营销工作会议精神,在认真总结去年工作及深刻分析今年形势的基础上,对2010货运生产经营工作进行了周密部署。

      去年,货运部在确保安全的同时,积极应对金融危机,促使货运经营走出了低谷,实现了货机扭亏为盈,特别是在网络运输和邮件运输上取得了大幅增长。新的一年,货运部将重点抓好五项工作:一是完善机制,确保生产运行持续安全;二是优化资源,确保生产经营取得突破。将通过创新管控模式、优化销售渠道、全力建设上海货运枢纽、努力构建广州和北京区域转运中心、加快信息化步伐等措施,提升南航货运的竞争力;三是深化服务内涵,确保服务质量稳步提升。通过转变货站服务理念、创新产品设计、加强服务讲评、落实服务保障能力27个提升项目,切实提升服务营销能力;四是夯实基础,确保货运管理上台阶。包括整合营销及现场保障职能、完善成本管理、创新人力资源管理;五是加强思想政治工作,营造和谐氛围。

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