为贯彻落实东北空管局和空管中心关于“盯组织、盯系统”活动的指导思想和工作要求，不断完善安全管理机制和终端组织系统功能，进一步提高安全管理能力，提升安全运行品质，推进“四强空管”建设，2019年4月4日,东北空管局空管中心终端管制室专门召开安全工作会议，对“双盯自查促安全，提质增效强终端”主题活动的相关工作进行了部署。
会议上，终端管制室负责人孔令罡同志宣读了“双盯”活动总体要求，强调要以东北空管局质量安全管理体系为依托，按照空管中心“一年打基础、二年有突破、三年上台阶”的工作思路，以“理解核心意义，着眼长期推动，重在牢固基础，坚持问题导向，强化责任驱动”为基本原则，明确了活动的工作目标，即质量监督全面覆盖，运行程序持续优化，培训质量整体提升，管理水平持续提高，“强终端”牢固持续。会上成立了终端管制室“双盯”工作领导小组，负责对终端管制室各部门开展“双盯”工作情况进行督导。会议还部署了抓作风、严规章、查运行、实工作、强业务等重点工作任务，并对工作任务实施进行了分解，将3月下旬定为启动准备阶段，4月1日至7月31日为实施推进阶段，11月1日至12月31日为完善提升阶段。
此次会议旨在提高全员思想认识，使大家深刻意识到“双盯”不是一项阶段性工作，而是要做到常态化、常规化。另外，通过制定详细的工作方案、周密部署工作任务，使“双盯”工作的开展思路上更加清晰明确，上下协同更加统一高效。今后，终端管制室将始终秉承高度重视、身体力行、狠抓落实的工作态度，把“双盯”作为一项长期工作来抓，持续稳定的开展下去。
