中国民用航空网讯:为提升部门各业务单位项目经理的项目管理能力,深航维修工程部分别于2015年11月17日-18日、12月1日-2日在深航维修培训中心举办了为期两天的维修项目管理培训,特邀请深圳世纪卓越管理咨询有限公司资深讲师周琦为部门60余名项目经理进行项目实战训练。
本次培训以项目管理的标准流程:启动、计划、执行、监控、收尾五个过程组为主线,贯穿十大知识领域:项目的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,对项目经理灌输了更为系统、完整的项目管理理论知识体系。
讲师融理论实际为一体,根据参训人员的实际工作情况采用案例分析和分组讨论的形式对项目经理进行相应的项目管理实战演练,强化学员们对项目管理工具的应用,加深学员们对项目的沟通管理以及项目过程管控等内容的理解。学员们积极参加课堂演练,在讲师的引导下,学员们根据各自实际工作情况选择参与过的真实案例,运用讲师所授理论方法进行改善研究并交流各自的心得,现场气氛十分活跃。
此次项目管理培训圆满落幕,参加的学员们学习到了丰富的项目管理知识体系,并将在今后结合日常项目管理工作进一步优化实践,为深航维修工程部项目推动与管理工作做出更多贡献。


