（通讯员：钱智山、邱世磊）12月12日，民航局运行监控中心一行莅临新疆机场集团全域管控中心IOC大厅，与机场集团运行管理委员会（空管业务部）围绕民航运行管理高质量发展开展专题交流。首先，新疆机场集团运管委对民航局运行监控中心长期以来给予的指导与支持表示衷心感谢。双方聚焦运管委机制建设、资源优化配置、协同效能提升等核心议题深入交谈，为完善新疆区域民航协同运行机制提供专业指导。
多维对标交流，聚焦运行管理核心痛点
会上，新疆机场集团运管委主任系统介绍集团运管委建设成效与发展规划。结合运管委“建立完善全域-区域-机场协同运行机制”“开展运行类指标监测考核”等核心职责，重点围绕三大维度展开深度探讨：
在机制建设方面，详细阐述区域运管委落地实施进展，提出需进一步健全与空管局及第三方单位的常态化沟通机制，打通协同壁垒；
在资源优化方面，结合IOC大厅日常管理与席位值守职责，就各专业及航空公司进驻席位设置等问题，计划借鉴珠三角运管委先进经验，提升全域管控效能；
在品质提升方面，围绕航班正常性管理、中小机场航班计划动态调整、备降机位资源统筹等工作，分享集团现有机制与实践成果，探讨优化路径。
凝聚共识赋能，夯实高质量发展根基
民航局运行监控中心主任紧扣“区域协同机制建设”核心目标，聚焦运行管理中心职责落地，重点介绍航班计划动态调整方案受理审批流程及备降管理工作建议。针对全疆机场资源统筹、运行保障能力评估等工作中的难点问题，深入探讨改进措施。
此次交流紧扣新疆机场集团运行管理核心职责，吸纳民航局专业指导，明确了优化升级方向。双方达成共识，将以此次座谈为契机建立长效沟通机制，重点在三方面深化协作：一是强化运管委体系建设，借鉴先进经验完善三级协同机制，提升跨单位联动效率；二是优化资源配置与流程管控，聚焦IOC大厅升级、航班正常性提升等关键工作，推动运行管理标准化智能化；三是巩固中小机场航班调整、时隙协调等现有工作流程，进一步明确操作规范，提升运行保障的规范性与精准性。
下一步，新疆机场集团运管委将立足运行管理职责定位，全面消化吸收此次交流成果，把共识转化为行动：持续完善运行管理体系，优化航班动态调整、备降管理等工作流程；加强与民航局、空管局及各合作单位的联动，以更高效协同、更精准管控、更优质保障推动新疆民航运行品质再上新台阶，为广大旅客打造安全、顺畅、便捷的出行环境。
