夯实基础，重点管控，筑牢防控堡垒
2021年，新冠疫情全球多频次爆发，国内疫情走势原发于境外输入，呈多点爆发的局势，自疫情发生以来，分公司办公室严格按照工作要求，见势早、行动快，迅速进入战时状态，通过进一步抓实、抓细、抓落地，及时排查、网格化管理、防疫物资保障、定期核酸检测、疫苗接种等多种方式控制，实现了“五不放松”和“四稳”要求，以“零事故、零伤害、零污染、零感染”为目标，全面做好疫情防控工作，为分公司安全生产、抗击疫情双胜利奠定了基础。
压实责任，抓严抓实，筑牢安防底线
安全保卫及平安民航建设工作是公司安全生产工作的基石，办公室一直以“安全隐患零容忍”的态度扎实开展空防安全工作，把“平安民航”建设与空防反恐有机结合，扩展平安建设内容，加强风险隐患排查，加大技防物防投入，夯实情报信息基础，2021年顺利通过民航局安保审计和“平安民航”考核，进一步巩固了“平安民航”建设经验和成果，为建设更高水平“平安民航”打下良好基础。办公室完善修订了《中国航空油料有限责任公司山西分公司安全保卫工作管理细则》，同时严格记录管理，加大了出入库登记和进出人员证件审核的力度，提升了公司的整体安保能力；对本部及供应站的值班情况增加夜间实查、暗访的次数，并及时进行点评，督促安保人员、公司各岗位值班人员提高安防意识和警觉程度，确保员工和安保人员时刻保持警钟长鸣。
提高认识，狠抓落实，筑牢作风之基
2021年办公室严格落实《山西分公司办公环境“7s”管理实施方案》、《山西分公司“抓工作落实、树良好形象、建模范机关”实施方案》等文件要求，进一步细化完善公司各项管理制度，通过开展“ 抓工作落实、树良好形象、建模范机关”专题大讨论、基层调研、“读原著、学党史、悟真理”读书活动、“好主意”评选活动、反腐倡廉教育等活动，结合机关各部门全面推进山西分公司机关作风建设、能力素质建设和反腐倡廉建设，提升机关工作人员的服务能力和综合素质，在各单位的共同努力下，机关服务基层由“躲藏闪”变“笑迎送”，服务主动、热情、周到，机关工作作风、办公环境等各方面均有极大提升，着力打造一支具有铁一般坚定信念的、铁一般纪律作风的、铁一般过硬本领的、铁一般责任担当的“四铁”高质量队伍。
行者方致远，奋斗路正长。进入2022年，成绩归零，整装启程，新的目标、新的使命，只有认识到位，才能改进提高。山西分公司办公室将在公司党委的正确领导下，接续努力，务实进取，以更加顽强的斗志决胜2022，以更加坚定的信念踏上新征程，为打造优秀省级公司、建设中国航油新的金色30年再立新功！（胡沛报道）
